士業、コンサルの方へ 代理店をしませんか

AIに仕事を取られるか、クライアントの信頼を勝ち取るか

なぜ売り続ける事務所は提案ができるのか? 

実はとても簡単なことなのです。提案する準備が」できているから。

事務所の人数ではなく、クライアントは提案を待っているのだから。

もし、なにもしない事務所だったらあなたは顧問契約をしますか?

ただチラシを送る、または、決められたシナリオを話せばいいだけなのです。

コンサルティング業務的な提案のできる事務所と、

提案のない事務所の差は開いていくでしょう・・・。

提案のネタやツールさえあれば大丈夫!

準備に時間や手間をかける必要がないのでただ、送るだけ、ただ資料を見せて話すだけで大丈夫です。

そのあとはスイッチしてこちらでクロージングをかけることも可能なのです。

 

組織の健康度 :従業員のストレス度、職務特性、モチベーション、職場満足度、離職、管理をWEB診断で把握できます。

1分コンディションチェック:毎月実施の診断で3種類の中からタイミングにあわせて選択できます。業務過多、人間関係、職場満足度、上司との関係性、

ハラスメントなどのリスクマネジメントを確認

JOBSTYLE RiskFinder:完全主義と自己洞察力から見る働き方、リスクマネジメントと感情ニーズから見るタイプ分類によるマネジメントツール   

などなど複数の機能を装備しています。

クライアントのお悩みを解決するツールを満載しています!

 

質問項目の中で「今の会社に勤め続けたい」に対し、全くあてはまらないから、

かなりあてはまるまでを各自に選択してもらったテスト。

さらに所属施設など属性クロス分析で細かく見てみると、新規施設担当社員の7割に離職傾向が!!

経営者様からは「本当にこのタイミングでわかってよかった!」 

「ちょっと調べるのも怖かったけど思い切ってやってよかった!」

「こういう提案をしてくれる事務所さんと契約したかったのよ、良い提案をしてくれてありがとう」と本当に喜んでいただけました。

イーフォースの代理店になっていてよかったと思った瞬間でした。

 

組織の健康度を実施してみたところ、従業員から最近よくなってきた点や

アイデア、研修に対する要望、なかには経営陣の対応のまずさを指摘する声もありドキッとしましたが

これが従業員のなかにたまっていくと離職の原因になるのでこの時点でわかってよかったです。

こちらの会社様では従業員に対して今後、このように改善していくので力を貸して欲しいという声と意見を聞いているという点を強調され、従業員全体でシェアされていました。

 

人と自分は違うということはわかっていたのですが、部下に対する指示は、自分の経験から考えたものでした。

それで行動できる人と行動できない人がいました。行動できない人に対しては「どんどんチャレンジしてみろ!」と指示をしていましたが

イーフォースシステムに含まれるJOBSTYL-RiskFinderを行って見ると”安定欲求”の強い人も多かったのです。

知らなかったことでしたが”安定欲求”の強いタイプに「どんどんチャレンジしてみろ!」は委縮してしまって逆効果だったのです。

このJOBSTYL-RiskFinderは、従業員のリスクつまり、働き過ぎになりやすい人の傾向や仕事をどの程度完全に仕上げるのかといったマネジメントに

必要なリスク傾向がわかったり、人の感情ニーズがわかるので恋愛傾向もわかるよ、などと伝えると皆さんすっと回答してくれました。

スマホでも実施でき、結果がその場で見れるので従業員ウケもよかったです。

いままで、なんでうちの従業員は動かないんだ!と思っていましたが、自分のタイプを知り、部下のタイプが分かると

なぜ、動くのか動かないのかが明確になり、イライラが減りました(笑)  自分の指示に従わなかった部下達に対する見方も変わりました。

私の言葉のかけ方にも問題があったのですね。

なにより、タイプ別に部下への指示の方法が明確になり、この支店の売り上げが全国トップクラスに入ったことが嬉しいです。

 

部下との関係性も悪くなっていたのが改善できたと振り返りながらお話されていました。対策や手当もすぐに打てるとのことで評価をいただけました。

 

人員の増加なしで1社月額7500円からの増加(25人未満の企業)15,000円(50人未満の企業)と顧問契約料の3割増しで安定した収入アップにつながり

収益の増加が見込めるようになってきた。ほとんどお任せ状態で納品までできるので助かります。

さらにクライアント様にご提案できる材料があります!

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顧問先へのご提案をご一緒に考えるなどお手伝いをさせていただきます。

エリアでの競合をさけるため、代理店数を限定させていただいております。

ご検討いただける場合は、お早めにお問い合わせくださいませ。

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nakamori

臨床検査技師から、転職すること5回。売れない営業やダメ管理職を経験し、心理学やコーチングスキルなどコミュニケーション術を学び売れない営業から上場企業で全体の25%を一人で売上げるトップ営業に。 会社員時代それぞれの会社の上司に相談事を持ちかけたがいずれも相手にしてもらえず、不満がたまったり、うつ病直前までいった経験から 社員の気持ちを聞き入れる開かれた経営や働きがいを感じる組織づくりのサポートになるよう日夜研究をし、働き方改革のシステムを開発に全力をあげています。スピードコーチング大阪支社長 趣味は魚釣り 自分の力で釣るのが好き  最大は沖縄で25キロのハタを釣り上げました。 最近は新しい働き方改革のシステムを作るのに注力をしています。